弘博创新-全球顶尖项目管理知识PMP课程

张思 · 发表于 14-10-31 09:40:27

项目管理第七步：确保工作资然

在资金不足、人员不足和支持不够的情况下，你需要确保你有时间来完成项目。

项目管理都八步：组成最好的团队

80%的管理层都有合适的人员，做好这一点可以让你工作轻松很多。

项目管理第九步：尽早并经常沟通

沟通是个360度的流程。

项目管理第十步：确定清晰量度

如果没有清晰的目标和客观量度标准，你就很难水清你的项目是不是失败了。

项目管理第十一步：把交付记在心中

如果在跑马拉松的时候，在离终点线三米的地方停下了，那就不如根本就不跑呢。

项目管理第十二步：知道寻求帮助的恰当时机

如果你的项目失败了，不要等到沦陷的时候才寻求帮助。

全球顶尖项目管理知识PMP课程试听邀请函

张思 · 发表于 14-10-31 09:40:56

感觉好不错哦，可以试试看

张思 · 发表于 14-11-6 15:25:11

身先士卒

　　
　　在企业发展过程中，管理者只有身先士卒，敬业爱岗，严于律己，带头把企业提倡的先进理念付诸行动，才会激发员工的工作积极性，使员工全身心地投入到工作中去。管理者的带头行为、模范人格，是鼓舞士气、攻克难关的有效精神武器。
一碗水端平

　　在少数企业中，管理者在管理员工时往往会因人而异：对于赏识的或者对企业发展有重要作用的员工，如果他们犯了错误，就轻描淡写地说几句；对于不欣赏的或者最基层的普通员工，如果他们犯了错误，就大张旗鼓地开会批评。其实，这样的“因人而异式管理”不仅会使管理者在员工面前失去威信，而且会使员工之间出现隔阂和矛盾。所以，在管理员工时，一定要坚持公平的原则，“一碗水端平”，这样才能营造一种和谐的工作氛围，从而有利于企业的持续健康发展。

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