这样能做好管理嘛？能当官！

763330167 · 发表于 12-4-12 05:42:28

现在的干部老大是越来越牛逼了！也是越来越不得了了！明明自己连做人的基本道理都没有做好。。还怎么管理的好自己产线上的员工呢？适可而止这些道理难道都不懂吗？你骂人叼人追产量不管品质这能行吗？一天弄虚做假这可以吗？你不就是在欺骗人呢？这样你不是白拿富士康给你的工资了吗？说的好好的尊从关爱员工难道叼人骂人这就叫关爱员工！员工是来给你们这些所谓的线长干部骂的吗？这样能管理的了员工吗？过分过分极度过分！！！

wl7702 · 发表于 12-4-12 18:55:12

这年头都是心不狠站不稳~~~富士康能长时间当基层管理的90%以上的都是心恶腹黑的主~~~（剩下的10%是心善当不长的流水官），这是我在富士康3年经历不同事业群不同部门见过的所有基层管理的总结（30%的都是有过2个女朋友的），绝对真实~~

小金 · 发表于 12-4-12 20:09:02

3年经历不同事业群不同部门--------------why?

骑马看账本 · 发表于 12-4-13 00:06:55

作为一名线长我不得不对帖主的看法表示承认做线长鸭梨也甚大线上如果不出异常有90%的人能听话把事做好不搞个人出现的异常及问题我相信如果那线长还骂人他就不是人了如果你是线长你就知道了各有各的苦

763330167 · 发表于 12-4-13 05:34:10

骑马看账本发表于 12-4-13 00:06
作为一名线长我不得不对帖主的看法表示承认做线长鸭梨也甚大线上如果不出异常有90%的人能听话把事做好 ...

你说的很对！一个线长有自己难处！但是线长的责任是什么怎么样才能带好一条线怎么样才能让自己手下员工相信自己信任自己！甚至能更好的沟通呢？相反不是换来员工对线长的一些不满，这种消极情绪是很不好的！这对于一个管理者来说这难道不算失败吗？如果你说骂人很对。。。那我不得不讽刺你这种想法了！

漂人 · 发表于 12-4-13 17:05:26

没接触过，不发表意见~

huanqiu001 · 发表于 12-4-13 17:25:11

拉去让他成富士康的第X跳。

Tsao · 发表于 12-4-13 20:42:40

打酱油的

一柱青天 · 发表于 12-4-13 21:16:04

沒有經過取證調查，

不了解實情，不給任何看法。。。

王者凯旋 · 发表于 12-4-13 21:19:41

围观……请楼主兄弟站在线长的立场上想问题……另外，虽然都是线长，但个人素质相差远了去了。

骑马看账本 · 发表于 12-4-13 21:34:59

带好一条线有很多方法与人沟通也有很多方式骂人也是管理的一种手段哪天你做线长或管理者了估计能悟的到

还好我带的线员工还听话和他们也处的来

wl7702 · 发表于 12-4-13 22:26:38

小金发表于 12-4-12 20:09
3年经历不同事业群不同部门--------------why?

因为当初家里有事，辞职走了，然后从新进，新的事业群新的部门，当初也有支援别的部门几个月的经历

wl7702 · 发表于 12-4-13 22:31:02

我在不同的厂也当过几次，现在这次进来就不愿意升上去了...说真心的话，我不太会管理，因为我不太喜欢交际，所以沟通能力不足，但是很多员工的确得寸进尺~~然后当管理虽然多拿点钱可是旺季鼓励员工积极性要自己出钱，结果也没自己当员工攒的钱多呢...除了多了自由之外，我感觉还不胜当员工对我而言~~不过还是那句话，能在富士康长期当基层管理的男的没几个好的（鸿准和数位事业群接触的线长都一个样子）~~

zhicheng315 · 发表于 12-4-14 02:30:31

763330167 发表于 12-4-13 05:34
你说的很对！一个线长有自己难处！但是线长的责任是什么怎么样才能带好一条线怎么样才能让自己手下员 ...

有的主管就是烂，每年给与他打麻奖，请他推油的打A+，，，

763330167 · 发表于 12-4-14 05:58:04

zhicheng315 发表于 12-4-14 02:30
有的主管就是烂，每年给与他打麻奖，请他推油的打A+，，，

是啊！现在社会就是那么现实！那个不是靠关系呢？但至少得掌握个度吧！

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