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富士康基层管理上的黑洞 富士康，这么大的代工企业，以信心、爱心、决心博得社会的认可，以速度、品质、交期博得客户的喜爱，以人性化管理博得员工的肯定！但是我却遇到非常没人性化，和人道的行为，让我对富士康这个大企事业的基层管理产生了严重的质疑，我们在富士康这千千万万人之中，真的渺小到可以随意践踏么，我们生为基层的一个普通员工，维权意思很淡薄，许多员工在这样的管理下都是敢怒而不敢言。因为受过太多的不人性化的对待，我决定合法性的向相关部门投诉，寻求帮助，以维护我们合法的权力！ 事情是这样子的，在2011年12月份后旬，我们B10栋5楼的因生产需要，新增加了一条线体，然后调来了一位新线长，名叫【党玉亮】，因为我们是新线，它给我们线上所有人制定了一系列的规定，所谓的规定我也不清楚是否符合富士康的行为规范，如果有违反，他就会用以下方式体罚、或恐吓，要么叫写检讨，保证不在犯，要么留下来义务加班，要么叫我们下早班，不给加班，双休，严重的要“干掉”，所谓的“干掉”就是逼你写辞工单。下面是他对我们的提出来的“规定”， 1. 每天6点50分必须打完卡，坐到自己的坐位上（规定七点后才算迟到）没到者会被登记名字，下班留下来公开点名！（我一般来得比较早，这个规定没犯过， 这个要求勉强接受，但是因为上班的楼层有好几千人，只有三个刷卡机，插队严重，难免会来晚一点！） 2. 这条是比较不人性化的行为，我们前加工一条线差不多有150人，分为三段（前段、中段、后段）平均每段为50人，他的规定是，为了UPH（每小时产出）每段同一时间只能离岗（上洗手间）一个人，每次只能去10分钟，按照每天上10个小时（600分）的班算的话，一上班就排队不停的离岗，一人一天只能上1.2次洗手间！
600/10/50=1.2 3. 这条是滥用职权对员工恐吓的行为，好几次我们下班整条线一起集合开会，（开会经常是6点20分以后，正常刷卡下班时间为5点50分！）线长在上面对我们狂叼：个别的还被点名上去，说我们的品质做得多么多么的差！（这里面有我们个人的因素，也有他们的管理方式不行）然后扬言了这样一句经典的话：我曾经带过一条干部线，因为他们的品质做得差，他们的什么事都不准，什么假都不批，快过年了，有好几个女的哭着来给他请假都不批！这是什么话？这是滥用职权么？还是对我们员工的恐吓，还是在炫耀他的权力？
他还说了这样的一句话：过年我们线要拆线，但你们的考勤还在我的手上掌控，你们要是敢搞“飞机”，那你们的考勤我完全有能力喜欢怎么搞就怎么搞！我们都下了一身冷汗！我认为身为一名线长，要多去阅历管理上的书籍，用自己独到的方法把产品品质做好，把员工的心拉拢，倾听员工心声，这样才能管理好一个团队，让人佩服，让人尊敬！而不是怎样的去对员工恐吓，给员工制造压力，现在的年轻人都有一种逆反心理，这样做是结果只能是适得其反！ 下面是我主要投诉的原因 1月5日这天，因为天气一下子转凉了，我嗓子很不舒服，伴有头痛，我去社康中心去看了病，拿了药吃，又是上夜班，我感觉很难受，我就拿着病例单去和线长请假，他没看就说不批，转头走了，我又上去问为什么，他拿了病例看了一下，又说，病例上面没有注明要休息几天，所以不批。我说我真的很难受，要么明天我在去叫医生重开一份病例，注明一下，他现在开始刁难我说，不行，要么你现在去叫医生改病例，要么就不批！我和他说我看病的地方比较远，医院那么晚都关门了，只能明天才能改，他居然一点情面都不讲，还是不批我假，我最终还是拗不过他，最后它还抛下一句话：不批不批，要么你去找组长去。我心灰意冷的摇了摇头，算了，我还是去打78585（员工关爱中心）吧！，之后我拔了78585电话，关爱中心话务员给我记录了我投诉的内容，说会帮我调查！ 从以上的事情我们不难看出，这些所谓的线长都是没有受过高的教育，没有经过专门的岗位培训，没有最基本的职业道德，滥用职权，要么对员工进行恐吓，义务加班等等，这些事情时有发生。所以呢，富士康天天入职的很多，但辞职的也不少。真的希望这么大的企业能够以人为本，切实做好基层管理工作，这样才能留住员工，留住品质，留住客户！ 本投诉我拟了三份，都投给了相关部门，希望能在这方面改善！
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发表于 12-1-6 00:58:46
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