合理看待“内迁效应”

Zeo · 发表于 10-9-19 15:13:53

富士康的到来，被誉为是河南在承接产业转移方面的标志性事件。无论从技术含量、项目规模还是产业影响来看，富士康的入驻对河南而言，都具有里程碑意义。其30万的用工规模搅动了河南庞大的劳务输出市场，为了富士康能招到足够的工人，河南已经举全省之力向18个地市层层分解招工任务。(新华网9月18日报道)

也许当人们提到富士康这个企业时，就会自然联想到连跳事件。可当你读到此则报道时，你会明白富士康这次内迁对河南经济的发展、劳务输出的转型所起到的作用是巨大的，它可谓是河南招商引资的成功案例。作为一个农业大省、人口大省、劳务输出大省，近几年省政府非常注重外商的进入以及自身企业的培育和发展，也取得了长效。

关于中部崛起这个说法早在几年前就提出了，现今有了实质性进展。8月份国家发改委连续下发《促进中部地区崛起规划实施意见》、《促进中部地区城市群发展的指导意见》，中部地区发展的“政策”已然来到。这也算是一个讯号，同时也给河南一个明确的定位，成为中部崛起的枢纽和重点发展中心城市之一。

近些年，省政府也把招商引资这种战略性方式纳入促进经济发展轨道上来。当然，人力资源优势已经成为河南在招商引资中的筹码。据悉2009年底，杉杉集团与河南省政府签订200亿元的投资协议，宣称将把产业基地搬到郑州。其中，丰富的劳动力、庞大的消费潜力是促使其内迁郑州的重要因素之一。这些年河南的发展是有目共睹的，外商的进入、大企业的内迁也是其飞速发展的重要因素之一，因为它不仅为当地提供了广阔的就业面，也为当地产业集聚、经济发展起到了促进作用，同时创新理念的注入、先进技术的授予也大大提高了当地劳工者的素质和技能。

“内迁效应”也彰显出河南发展的潜力是巨大的，人力资源优势是明显的。国内外一些大企业也利用这个优势，纷纷投资河南。比如，杭州娃哈哈集团有限公司在河南新乡、南阳建立自己的分厂，生产销售公司产品。郑州太古可口可乐饮料有限公司为美国可口可乐公司在河南的特许装瓶厂，主要生产及分销可口可乐、雪碧、芬达、醒目等品牌饮料。笔者认为，这些大品牌大企业的内迁会逐渐吸引和带动更多企业了解河南、投资河南，挖掘河南的潜力，推动河南产业集聚化发展，促进河南经济腾飞，为“中原经济区”规划赢得更多支持的筹码。

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