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《《广告位招商...》》
楼主: x_qwbk
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关于员工拨打78585投诉有关问题!(基层管理人员请进)

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发表于 12-6-5 21:05:31 | 显示全部楼层
你们都换位思考一下不行么?各有各的难处撒
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发表于 12-7-29 07:59:10 | 显示全部楼层
你批假是应该的,就员工与公司的关系来说,是合作的关系,以往的领导与被领导,军权的管理模式是不对的,这是社会进步体现。但员工请假,造成产线生产问题,这个是公司内部管理出现了问题,错不在你,从富士康的管理来说,公司制度与基层管理存在严重脱节的情况,既然员工请假是必要需求,产线生产也是必要需求,两者存在着矛盾关系,这一点需要公司人资与基层管理人员互动,解决这个问题的机制,批准员工假期,那么必然对产线生产产生影响,所以需要一个缓冲机制,以解决这种上下纵深矛盾。
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发表于 12-7-29 12:24:53 | 显示全部楼层
本帖最后由 sanco 于 12-7-29 12:26 编辑

我草!5楼那种人好恶心!应该就是LZ所说的那种人.
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康人师二

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发表于 12-7-29 14:45:51 | 显示全部楼层
还是劝诫 有些线长 做事情 只要不耽误 生产 都可以给他假  给你假可以 你个人问题可要 注意 可要改善 是吧 只要你这个员工有 积极的 上进的这个意识 我就可以考虑给你假 但是你又不争气 吊儿郎当的 这样的员工 还是多多 指导和劝解。做线长 一定要 脾气好,很讨厌那样 动不动就叼人的 线长
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发表于 12-7-31 00:07:06 | 显示全部楼层
管理心态有问题,平时工作不认真就当时纠正,纠正不了就上报;别人家请假以此为由不批准。换位思考问题,你的上级批假正确,是你上下级沟通工作没有做好。
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发表于 12-7-31 06:47:30 | 显示全部楼层
我只能说你太嫩了,多向别的线长请教下吧。你的课长叼你不是因为你没批那个人的假,而是你不会管理。
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发表于 12-7-31 06:49:44 | 显示全部楼层
你妹的,谁TMD真厉害把10年的帖子翻出来骗回复。哥拜膜中。。。。。
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发表于 12-8-2 20:54:44 | 显示全部楼层
错别字一大堆  就这货色 也能当线长   我艹哪个他马的眼瞎了  提拔了你
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发表于 12-8-3 19:26:20 | 显示全部楼层
wl7702 发表于 12-6-5 20:00
呵呵~~~这是2010年7月份的帖子,那时候78585还是很负责的~~现在你再打打试试,绝对...

是呀。78585能干些什么鸟事呢,你问他问题,他叫你打电话问那个什么什么部门告诉你分机号,我日,分机号我不会查呀,能自己解决还问你干鸡儿。请原谅我说话没素质
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发表于 12-8-5 00:13:03 | 显示全部楼层
没有不好的员工,只有无能的主管
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发表于 12-9-2 00:15:09 | 显示全部楼层
兵雄熊一个,将熊熊一窝!只有不会带兵的将军,那里有不好的士兵?管理者尤其是基层管理者要想的是如何解决员工的问题,而不是找他的麻烦和他过不去
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发表于 12-9-2 23:07:01 | 显示全部楼层
cd567890 发表于 11-3-21 03:25
表现不好就不批假,不管他平时表现如何,你带着有色的眼镜去看别人就错了,反之如果是一个你很喜欢的员工, ...

不在其位,不知道人家的难处,打工不容易,线长,组长或更高的主管都一样.都有压力只是站的位置不一样
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发表于 12-9-2 23:08:50 | 显示全部楼层
这电话原来这么有效。回头让我们义务加班也去投诉看看。
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发表于 12-9-13 13:35:18 | 显示全部楼层
我辞职来了,为啥工资没倒帐,和我一起走的那个人都到帐了  有什么办法吗?
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发表于 12-9-13 22:03:28 | 显示全部楼层
現在的員工大多是90后,他們叛逆,現在的幹部在這塊又卻是做得沒那麼到位!但是作為一個基層幹部可以適當的時候去和下面的員工溝通溝通,決不能帶有色眼鏡去看人,幹部應該是對事不對人的,若有針對某個人而非某件事去做,我可以說哪敢不超不合格,可以下課了!    一個幹部
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