离职员工曝富士康采用钓鱼式管理对员工以骂为主

wbwjdyzz · 发表于 10-5-15 15:50:50

近半年来，富士康陆续发生八起员工跳楼事件，引发了社会各界对富士康内部管理产生疑问。近日，两名富士康离职员工向《广州日报》讲述了在富士康工作的细节。该报称，在深圳富士康40万人的员工中，有30多万是年龄20岁左右的普工。这批劳动力流动非常频繁。
据了解，这些普工每天工作10小时，除午休的1小时外，只有10分钟的时间上洗手间。
自经济危机后，富士康压缩人力成本，基本是一个人干两个人的工作，工作强度加大。
同时，富士康的管理人员被指会运用“钓鱼式执法”。即故意在流水生产线上制造小错误，如果员工没有发现，就要进行处罚。
工友相互之间不许讲话，不许打瞌睡，如果违反了就要扣绩效奖、做检讨。
该报称，富士康员工等级森严，缺乏沟通；而在管理上，缺乏人与人之间的尊重，对待员工通常以骂为主。
据离职员工小林介绍，由于没有沟通，很多人“工作三四个月了彼此都不认识。”
频发的跳楼自杀事件，促使富士康开始对员工加强心理干预行为。
富士康新闻发言人刘坤曾对媒体说：“你真的能触及到42万人每一个人的心灵吗？我们作为一个企业，没有本事做到这一点。”

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离职员工曝富士康采用钓鱼式管理 对员工以骂为主

离职员工曝富士康采用钓鱼式管理对员工以骂为主