管理团队，特制标准

141 · 发表于 06-3-10 09:28:00

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>为了能让富康人论坛在目前的（现在的论坛状况）基础上，让我们共同努力来创造富康人（论坛）更好的明天！
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>为打造一个更出色的社区管理团队，特制订本标准。我说说几个方面：<o:p></o:p>
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>一、如何能胜任一名版主申请条件。不只是从一个人的论坛活跃性来衡量。一般一个会员要具备以下（最起码的）要求才可以申请（封职）为版主：<o:p></o:p>
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>1、注册时间在近1个月，发贴数量超过300贴（说明：他有足够的时间来论坛，并且现在比较了解富康人论坛的架构）<o:p></o:p>
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>2、在所（申请的版面）活动超过半个月时间，对所在版的贡献数量（如精华帖等）（说明：希望他在申请某个版面前, 对该版面的内容和对其他会员的需求比较熟悉）（比如：残蝶，知道的该晓得）<o:p></o:p>
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>3、在所（申请的版面）发布的主题贴超过15篇以上（说明：希望他在申请之前, 首先积极参与到该版面的建设过程中, 加深对版面的认识，感觉他的责任就在这里）<o:p></o:p>
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>4、如果申请的版面目前已经有版主，则需要与现任版主沟通，在得到现任版主的推荐后方可成为版主（说明：我们希望该版面的版主们能够有共同的管理思路, 方能做好版面的管理工作）<o:p></o:p>
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>5、以上条件都不符合的, 可以通过在所申请的版面发布投票贴 获得20票以上支持的, 也可提交版主申请.（说明：在特殊情况下，可以考虑用这种方式来任职）<o:p></o:p>
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>6、现任版主和管理成员可以直接提名版主人选。（说明：这一点我认为可以一试，在更多的情况下对所推荐的比较了解其能力，至少可在候补当中）<o:p></o:p>
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>补充：我目前总结就这以上6点，不知道是否有问题，请指教。<o:p></o:p>
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>二、版主的申请原则。很显然，更多的会员申请版主没有申请的标准格式，就是普通的申请贴（啊呀什么，我要做版主啊，我什么什么啊）<o:p></o:p>
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>版主申请表中需按以下格式填写（每项都需要填写，不知道大家还有什么补充）：<o:p></o:p>
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>1.申请人id： 2.申请论坛的名称： 3.目前居住城市： 4.专长或管理该论坛的优势： 5.你经常参与，最感兴趣的社区论坛是： 6.平均上网时间(小时/天): 7.申请该论坛版主的理由： 8.曾担任的本社区或其他社区相关职务： 9.是否已了解社区相关规则，严格遵守社区规则： 10.你认为该论坛目前现状是否需改进及你的管理思路：<o:p></o:p>
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>补充：我想一个论坛要上轨道，得从一个标准和管理模式上去推进```<o:p></o:p>
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>三、版主考核：版主必须符合以下标准方能通过每月的月度考核。（要对任何一个版主做出考核，希望是固定的版主）<o:p></o:p>
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>1、有足够的时间上网来管理所在版块：至少每天登陆一次论坛。 2、有时间查看版面的全部贴子（包括主题贴和回复贴），并及时进行固顶、删除、屏蔽、精华等操作（不得出现明显的违规贴超过一个工作日未删除的）。 3、每周至少要维护3次所管理版块，比如选精华、置顶、删除等。 4、每月在所管辖的版块内发、回帖不得少于50个。<o:p></o:p>
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>补充：这点要求比较底吧<o:p></o:p>
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>四、超级版主考核：超级版主必须符合以下标准方能通过每月的月度考核。（也要做出考核，要有超级版主责任在身）<o:p></o:p>
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>1、在担任版主3个月以上方能申请成为超级版主。（申请方式如版主申请，并附带其他个人理念） 2、有足够的时间上网管理所在版块，每天至少登录一次Ianhui； 3、每周至少维护3次所管理版块（一般为未指定版主而分配给超版管理的版块），比如选精华、置顶、删除等； 4、每月累计发、回帖不得少于100个； 5、及时参与论坛的讨论，认真参与有关版面管理方面的决策；<o:p></o:p>
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>五、考核<o:p></o:p>
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>1、每月的第一周为管理成员考核周，由论坛监督委员会（拟设这个机构，由网友和资深会员组成）对各个版的版主和论坛的超级版主进行评选，每月选出1-2名最佳版主，不胜任版主要求的现任版主，由监督委员会提交免去版主职位的申请，由监督委员会或超版以上人员与现任版主进行沟通后，根据版主意愿，选择进入一周的观察期，或直接免去版主职务，严重不符合版主任职条件的现任版主，则直接免去职务； 2、管理员和超级版主在发现版主不称职或没有精力管理版面时，也可以随时提交申请，由管理员同意后撤消版主职务； 3、考核结果将在每月的8日前公布。<o:p></o:p>
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>补充：不这样做，就会象现在论坛这样，愿来的来，不来的看一就跑，逛一个管理会员`干毛啊<o:p></o:p>
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>六、奖励（等网站扩大规模，有外来资源资助的钱来给以奖励）<o:p></o:p>
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>每月的优秀版主，论坛将寄送价值50元左右的奖品（可由版主进行选择）； 年度优秀版主，论坛将提供价值200元的奖品； 可免费参加由论坛官方举办的所有网友活动（AA制形式下除外）； 所有获得优秀版主称号的版主，直接进入Ianhui名人列传，永载Ianhui史册。<o:p></o:p>
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>七、版主的权利<o:p></o:p>
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>作为版主，提供相应的权利和支持以帮助版主更好地服务于网友： 1、有权进入版主会议室，在老版主们的帮助下顺利入门，与版主们交流学习，提高版面管理水平。 2、进入版主会议室，参与论坛日常管理工作，参与讨论，参与制订论坛的规章制度。 3、不定期发放论坛工资，可用来进行各种需要论坛币的操作。 4、拥有在所负责的版面里删除、移动、屏蔽、精华各类贴子的权限。 5、可以对表现出色的网友进行奖励，对违反论坛规则的网友进行处罚，拥有所在版面的奖罚大权。 6、可以推举本版的优秀贴参加总固顶。 7、可向管理员申请为所在论坛提供论坛内部的广告支持。 8、在圆满完成版主职务卸任后，可成为Ianhui贵宾，享受永久尊贵待遇。 为打造一个更出色的社区管理团队，特制订本标准。<o:p></o:p>
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>哈哈，有点累了```想不到有这么多<o:p></o:p>
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>以下是我141认为对发展网站（论坛）最重要的：以管理学的角度看如何管理论坛<o:p></o:p>
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>首先，要有计划。我的论坛定位是什么，有什么样的目标，这个是基础工作。没有自己的定位，那么论坛的发展就有一定的局限性，没有了特点的论坛只能淹没在茫茫的坛海里。目标一定要高，在搜狐里，目标就是要进10大论坛，并且还要进前三甲，顺着这个远大目标努力，即使最后连10大论坛都没有进去，至少通过你的努力，让更多的人了解了这个论坛、提高了论坛的知名度。如果没有高的目标，那也许早就关版例如。就像你目标定的是北大，或许到最后你勉强进了复旦，如果目标是复旦的话，最后可能只好大苏大了一样。<o:p></o:p>
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>有了计划，得有好的组织。论坛的发展，组织不可少，论坛越大，其组织越大。论坛是个大家庭，这个庞大的组织里有很多人，有写手、灌水的、一笑而过的组成了一个有机的整体。论坛的目标，就是这个组织的目标。而且需要组织里每个成员的共同努力，来实现这个目标。这就要求管理者——进行组织设计，考虑内外各种各样的环境因素，设计出符合论坛发展需要的、与目标紧密相连的组织结构。而且，要在组织发展过程中，总结出该组织的组织文化，即论坛的一种精神。<o:p></o:p>
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>计划、组织有了，这时候需要好的领导。领导的任务是什么，是引导和影响论坛里的人为实现共同的目标而做出努力和贡献的过程。这要求领导者——斑竹，有一定的领导者素质，要求有一定政治素质、文化素质、能力素质和身体素质。俗话说，火车跑的快，全凭车头带啊。但是，什么事都要自己操心的领导不是好领导，好领导需要善于引导。引导需要沟通，与论坛里的人很好的沟通，让大家明白你的想法，进而支持你，支持整个组织。当然，其中激励是一个很好的办法。激励包括物质的和精神上的，以发挥不同板油的特长。比如，论坛的积分、礼物就是物质上的，给个什么称号、得到很多支持的就是精神上的，而关键是精神上得到满足。<o:p></o:p>
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>最后，就是要控制。对组织内部的的管理活动及其效果进行衡量和矫正，以确保目标的实现。可以事前先想好可能会发生的事情，也可以等事情发生了再进行协调。比如论坛广告太多了、灌水没限度了什么的，需要斑竹进行很好的控制。控制是贯穿与整个过程的，什么地方出了差错、影响了组织目标的顺利实现，就要马上进行控制，以免到达无法挽回的局面。<o:p></o:p>
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>一：论坛的定位 <o:p></o:p>
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>论坛的定位就是相当于企业的发展战略一样重要，直接关系到以后的品牌的树立，人气的提升等等各方面的，但是你该如何来定位呢？是以情感抒发为主题还是以讨论为重心呢？一个论坛的定位直接决定了你论坛的发展方向，如果你一时的失误都可能带来你论坛的生死存亡。这个偶就不多说了，呵呵，因为这个是每个论坛管理员都清楚的，但是如何去定位论坛的根本，就显的很重要了。 <o:p></o:p>
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>二：伯乐的识人 <o:p></o:p>
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>论坛管理者就是是一个管理者，直接对论坛的大小事务进行统筹安排的，但是，管理员不可能每个版块都可以兼顾的，这个就需要管理员去挑选好的斑竹来辅助自己，使论坛的各个版块得到合理的管理和安排，在传统企业里难以实现的授权原则在这里表现的非常明显，因为，斑竹的选择就对论坛产生了深远的影响。而斑竹是在论坛的每个版块中权限可以得到自由发挥的，不过，虽然有时候可以选择好斑竹，但是一定时间后，由于论坛的发展，可能导致了论坛文化的重心的转移，会导致某些斑竹的一些其他的想法，这个就需要斑竹之间的沟通和协作以及管理员与之的沟通了！ <o:p></o:p>
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>三：斑竹的执行 <o:p></o:p>
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>一个论坛是否可以活跃人气，使自己论坛在其他的论坛中脱颖而出，这个就是需要斑竹间的共同协作了，有时候斑竹本 身就不以身做责，却带头灌水，这个就是要加强注意的，具体管理斑竹的一些东西详见本人的应该怎么样来看斑竹？一贴。 <o:p></o:p>
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>　 四：宣传的必要性 <o:p></o:p>
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>偶今天说的都是关于论坛的人气方面的内容了，一个论坛想要获得人气，就必须要求有一个宣传手法的到位问题，也是在电子商务中常说的网站推广，但是如何来推广，这个我就不多说了，因为都是各家有奇招，比如申请友情连接，签名广告等等了。。。 <o:p></o:p>
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>五：论坛发展期间机会的把握 <o:p></o:p>
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>每个论坛都和企业一样有个创业期，成熟期，衰退期等等，但是论坛和企业不同的是，论坛可以这个期限无限的延长，这个就要你如何来做，如何在众多的会员及帖子中获得思想，获得有效的资源。 <o:p></o:p>
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>六：品牌的树立 <o:p></o:p>
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>论坛的品牌的树立实际就是你论坛的定位给会员们的一种冲击力度，给大家多大的资源互动结果，我进过不少的论坛，已经都基本是品牌论坛了，比如落伍者，虽然已经封闭了注册，但是已经成了中国国内最大的资源集散地，中国管理传播网基本也成为了中国国内的管理类网站的门户，虽然不知道将来的发展怎么样？但是已经有个品牌知名度了！这些都是值得借鉴的，这个就是论坛的定位的结果 <o:p></o:p>
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>七：资源的整合 <o:p></o:p>
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>这个我想就不需要偶多说了吧，凡是做论坛的人都知道，网络的资源是无限的，也是共享的，所以如何来整合这些资源化为己用，这个就要看个人对自己论坛的定位和眼光了。不过这些如果想知道，呵呵。付费产品啊？因为这个是要和你定位的论坛量身订做的哟~！ <o:p></o:p>
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>八：商业化 <o:p></o:p>
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>合理整合资源后，化为己用就正式可以开始商务化运作了。这个也不多说了 <o:p></o:p>
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>好了```就这么多了，在发展网站规模前奉献给大家的<o:p></o:p></DIV>
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><o:p></o:p>

[此贴子已经被作者于2006-5-15 8:12:41编辑过]

141 · 发表于 06-3-10 15:11:00

<DIV class=quote>以下是引用心天在2006-3-10 13:09:00的发言： 
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>再補充2點
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>1﹐141寫了這么多﹐辛苦了
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>2﹐網站不能以論壇形式長期運做下去﹐我個人認為﹐論壇以後只能網站的一部分。</DIV>
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>
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>小灌下水```
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>141不辛苦，是我该做的
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>当然只开一个论坛太浪费资源了```
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>哈哈

情缘 · 发表于 06-3-10 19:10:00

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>已阅~~[em17]

icemoon · 发表于 06-3-10 21:33:00

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>好长（汗～～～），想来141GG写得也很辛苦
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>终于看完了
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>觉得很费了些心思
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>把一些定性的条件都做了定量的叙述
<

>很具体
<

>...
<

>只是自己好像还是有些差距的
<

>继续努力学习中...

EvanChen · 发表于 06-3-10 21:53:00

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>写的很有影响力,值得让我们去学习和贯穿.
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>运用加以实际就可以做的更好~!

141 · 发表于 06-3-10 22:50:00

<DIV class=quote>以下是引用icemoon在2006-3-10 21:33:00的发言： 
<

>好长（汗～～～），想来141GG写得也很辛苦
<

>终于看完了
<

>觉得很费了些心思
<

>把一些定性的条件都做了定量的叙述
<

>很具体
<

>...
<

>只是自己好像还是有些差距的
<

>继续努力学习中... </DIV>
宝贝```我不辛苦``是应该的```这个我写了好久``想了好多````希望能大家用上

BLUE · 发表于 06-3-11 09:17:00

我最近要忙着应付考试，可能没有什么时间，只能尽可能的多抽一点时间过来了，见谅！[em04]

路過女孩 · 发表于 06-3-11 16:17:00

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>這么長....(巨寒)...不過還是看完了
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>141小樣﹐累不>?

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>[em07][em07]
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>竭盡能力﹐全力以赴...

kitten · 发表于 06-3-12 00:08:00

<DIV class=quote>以下是引用141在2006-3-10 9:28:00的发言： 
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>三、版主考核：版主必须符合以下标准方能通过每月的月度考核。（要对任何一个版主做出考核，希望是固定的版主）
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>1、有足够的时间上网来管理所在版块：至少每天登陆一次论坛。 2、有时间查看版面的全部贴子（包括主题贴和回复贴），并及时进行固顶、删除、屏蔽、精华等操作（不得出现明显的违规贴超过一个工作日未删除的）。 3、每周至少要维护3次所管理版块，比如选精华、置顶、删除等。 
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>补充：这点要求比较底吧 </DIV>

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>至少每天登陆一次论坛
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>每周至少要维护3次所管理版块
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>[em04][em04][em04]

141 · 发表于 06-3-12 09:50:00

大家对这些有问题要提出来让我修改```但愿以后对论坛有用

轩辕破军 · 发表于 06-3-12 16:16:00

<DIV class=quote>以下是引用心天在2006-3-10 13:09:00的发言： 
<

>再補充2點
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>1﹐141寫了這么多﹐辛苦了
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>2﹐網站不能以論壇形式長期運做下去﹐我個人認為﹐論壇以後只能網站的一部分。</DIV>
<

>希望论坛有个详细的发展计划和蓝图，以及网站的定位和发展方向，小弟学计算机的，强烈要求参与论坛技术方面的管理，设计，制作及其相关工作[em05][em05][em05][em05][em05][em05][em05]

141 · 发表于 06-3-13 07:46:00

我发这个帖都几天了```可有多少版主看过```或到过这个议事版快```

Stone-Zhou · 发表于 06-3-18 20:19:00

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>太家都看着呢..
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>没有回贴的人就代表无议!
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>你怎么把贴的内容给删了呢..做的好就应该发扬,怎么能打颓唐鼓呢？

bluesky · 发表于 06-3-19 00:14:00

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>阿。。怎么删了？
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>这里最好的一篇文章阿

141 · 发表于 06-3-19 09:53:00

倒````我整理了下```

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