新干班与富士康

zzyy985201 · 发表于 05-12-23 19:34:00

说到名牌大学,富士康现在有名牌大学的中干吗?能招到名牌大学的学生吗?以前是有,还有北大清华的,留得住吗?说到搞设计,可能大陆目前这方面人才是少,那是因为起步晚,本来就没有这方面的公司企业,俺就不信过几年还是这个状况!!!

zzyy985201 · 发表于 05-12-23 21:54:00

俺再强调一点，本人非常佩服有本事的人，不分台干中干，特别佩服咱们的总裁郭总，俺还记得发生去年的一件有关于新干班的事，一个新干班女生在操场跑步遇到总裁，反映了这么一件事，为什么她学检测的为什么要安排她到做机构方面的工作？总裁大怒，马上召集人资开会一顿狂骂！从新分配！嘿嘿！集团发展的这么快，有什么难免有些上情难以下达，但我们要保持清醒的头脑，什么是对什么是错，虽然个人能力无法解决，但心里头要清楚，就会看到希望，抓住机会！千万不要盲目跟风！

zzyy985201 · 发表于 05-12-23 22:57:00

<DIV class=quote>以下是引用lucky2005在2005-12-11 18:27:50的发言： 
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>你说的加班4小时但是只能抱2小时，估计这是很少的比例，毕竟，下班的接班时间是固定的 
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>养了多少闲人/。？？那我给你讲本人就是一个大闲人，来公司一年多，我加班加起来只有不到5天的时间。据我所知：04年的新干班现在差不多有40%一般是没有事情做，还有一些部门几乎整个部门都没有事情做，这些是闲人吗？大哥，按你的逻辑，国家的军队都解散好了 
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>富士康本身就是一个制造性的企业，当然靠人力了，不像华为，高科技公司，制造人才很少，当然公司人少了</DIV>
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>再说明一下，很多周边部门实际加班都超过提报的加班时数！另外，最近某个事业处也发生了这么一件事情，因为事业处业绩不好，上面某个老大决定扣住所有员工的加班二（不清楚有没有包括台干和外籍员工），以强制调休来抵消，嘿嘿！快过年了，很多人老早就想好要带多少钱买多少东西回家，一下子希望破灭了！对生产线的员工来说，一个月的加班二几乎是其工资的一半啊！他们每天差不多5：30起床，排队等车，每晚7，8点钟下班，差不多就是两头不见太阳，就是为了多赚几个钱，谁希望调休？还好有人给总裁反映了事情，总裁怎么具体怎么处理不知道，但加班费是已经决定要补回来了！嘿嘿！ 
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>为什么富士康每年要招新干班，俺觉得有一个原因就是要新鲜的血液来冲击这个庞大的组织，新干班有个特点，刚进公司，有棱有角，不受一些惯有陋习影响，更能促进公司不断合理化，不断的进步！我觉得这也是新干班的责任！

[此贴子已经被作者于2005-12-24 21:36:41编辑过]

zzyy985201 · 发表于 05-12-24 10:50:00

<DIV class=quote>以下是引用wyl172在2005-12-11 15:51:38的发言： 
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>来这里看了看，突然觉的我们的论坛里面少了一个话题！在想为什么我们是新干班可这里怎么就没有谁以主人的态度在这里谈谈富士康的发展？
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>和富士康现在执行的策略，这些看起来来都是很大的话题，说起来有点夸夸其谈，那我们何不来说说自己部门的管理，执行力和策略呢？
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>对那些看不过的，不顺眼的就当发发牢骚，说出来啊。有自己的想法当然是最好的！期待各位！发自己的牢骚！！！！！！</DIV>
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>本人非常赞同楼主wyl172的观点，天下乌鸦一般黑，大家不要对富士康或其他公司有很高的期望，请大家客观正确理解这句话，俺的意思是说什么公司都有它的先进和不足，不要觉得富士康有些不好就马上走人，到了其他公司可能也会碰到其他的问题，我们要仔细考量，实在不行再走！作为新干班，可以从新干班的视角来看公司，想办法来改变公司不合理的现状！很高兴楼主提供了这么一个空间大家来讨论！

haifengyijiu · 发表于 05-12-24 20:05:00

<DIV class=quote>以下是引用zzyy985201在2005-12-23 22:57:34的发言： 
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>再说明一下，很多周边部门提报加班都超过实际加班时数！另外，最近某个事业处也发生了这么一件事情，因为事业处业绩不好，上面某个老大决定扣住所有员工的加班二（不清楚有没有包括台干和外籍员工），以强制调休来抵消，嘿嘿！快过年了，很多人老早就想好要带多少钱买多少东西回家，一下子希望破灭了！对生产线的员工来说，一个月的加班二几乎是其工资的一半啊！他们每天差不多5：30起床，排队等车，每晚7，8点钟下班，差不多就是两头不见太阳，就是为了多赚几个钱，谁希望调休？还好有人给总裁反映了事情，总裁怎么具体怎么处理不知道，但加班费是已经决定要补回来了！嘿嘿！ 
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>为什么富士康每年要招新干班，俺觉得有一个原因就是要新鲜的血液来冲击这个庞大的组织，新干班有个特点，刚进公司，有棱有角，不受一些惯有陋习影响，更能促进公司不断合理化，不断的进步！我觉得这也是新干班的责任！ </DIV>
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>
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>呵呵，说的挺好的．我觉得一个事业群的业绩好坏，不是扣发工资就可以的
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>制度上肯定有问题．
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>工资你扣了，员工多少会有抵触情绪．那么工作起来效率肯定就下降了．
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>那看来得不偿失啊！！
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>希望我将来的部门不会出现这种情况啊．

lucky2005 · 发表于 05-12-25 01:10:00

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>既然大家对这个问题很有兴趣，我觉得这个问题我们应该用现实的去看它还是我们几个人在这里夸夸奇谈了？？
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>如果我们的建议能够对公司的发展，以及那些在生产线上受苦受累的弟弟妹妹们或者对那些受到部门不公平待遇的人有些帮助，我很乐意来谈这个问题的
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>但是事实上了，有用吗？？
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>至于你说的哪个女生后来是换部门了，但是最终的结果了，还不是照样走人，在说新干班总共多少人，但是只有她一个人出来说话，这说明了什么？在公司，有些话我们是不能讲的，即使讲了也是没有用的。
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>就拿群创去年签5年合同来说吧，我们谁愿意呆5年呀？估计应该是很少，我们签3年合同的时候，没有涉及到以后会继续签5年的合同吧？所以公司有时候的制度真让人感到是一种扯淡。
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>那你知道我们的加班以前是怎么算的吗？后来又是怎么改的吗？？这还不是有人去告公司，这样一告，把我们所有人的加班的时间都影响了，也从那时侯起开始实行加班限制，作为一个工厂，工资本身低，这是事实，但是加班也是一方面的收入，可是公司这种限制加班的做法，难道真的是降低成本的方法吗？？

lucky2005 · 发表于 05-12-25 01:16:00

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>另外，中干到底能不能代替台干这个问题？
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>我想目前是肯定不能了，估计是很多部门都是
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>象群创，DMD等中干在10年内是不可能代替的，原因自己去分析
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>台干的工资为什么比中干高那么多？？
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>我想很多原因，最主要原因是富士康是台资企业，还有就是台湾消费远比大陆这边高很多，还有一点就是内地的优秀人才是不愿意来公司工作的，另外与公司的所处行业也有很大关系的，毕竟是主要做电子产品的，专业都很吃香的

lucky2005 · 发表于 05-12-25 01:21:00

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>我想作为一名中干，当然也包括新干班的，最郁闷的事情就是升迁的机会很少，而且要学到核心的技术更是不可能，象群创的面板技术，DMD的设计技术，还有手机的一些技术等，这些核心的技术是我们想学习但是学习不到的。
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>对于这些与我们现在以及将来息息相关的东西，我们怎么去解决？/我想这些才是我们每一个中干和新干班应该关心和注意的地方
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>这才是对我们有用的地方，公司如何发展，自有人去思考，而且人家比我们全面。比我们分析的更加透彻，也更加专业

lucky2005 · 发表于 05-12-25 01:33:00

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>我们可以理智的分析一下，每年新干班留下的确实不多，为什么会走那么多的人了？
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>原因很多，我想对于每个刚毕业的学生来说，都是想先好好学习一点知识，然后在有点经验，然后就去找更加好的公司。但是为什么都提前走了呢？？估计大家对与这个问题有很多不同的观点，有些人觉得文化不适合自己，或者身体状况不好等等
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>其实说穿了就是学不到自己想学习的东西，还有就是公司确实缺乏真正衡量人才的标准，就是说不能量才而用。很多觉得自己很屈才，这是事实，但是也不全是，而是缺乏一种客观的评价我们大家能力和潜力的制度，往往就是看什么印象拉，看什么表现拉，这些表面化的东西，不过，这和公司的选人作风一致：就是不要最好的，只要适合自己的。
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>大家可以好好看看我们身边的情况，多少人没有被好好任用，往往是那些会拍马屁的会说话会看老大脸色的人，工资很高，绩效也很高，但是这些人的能力如何了？大家都心里有数
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>我想这是很多人辞职的一些原因吧

lucky2005 · 发表于 05-12-25 01:49:00

<DIV class=quote>以下是引用zzyy985201在2005-12-23 19:24:36的发言： <img src="attachments/dvbbs/2005-12/2005122319243172752.gif" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" /></DIV>
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>把你的脑袋伸出来干吗？
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>小心我把烤着吃了
[em05][em05]

wyl172 · 发表于 05-12-25 22:02:00

<DIV 22px? HEIGHT: 22px;>
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>我想作为一名中干，当然也包括新干班的，最郁闷的事情就是升迁的机会很少，而且要学到核心的技术更是不可能，象群创的面板技术，DMD的设计技术，还有手机的一些技术等，这些核心的技术是我们想学习但是学习不到的。
<

>对于这些与我们现在以及将来息息相关的东西，我们怎么去解决？/我想这些才是我们每一个中干和新干班应该关心和注意的地方
<

>这才是对我们有用的地方，公司如何发展，自有人去思考，而且人家比我们全面。比我们分析的更加透彻，也更加专业</DIV>在这里lucky2005提出了一个新的问题，既然郭总裁说要慢慢干部本土化，可现在为什么中干想接触而接触不到核心技术？为什么新干班或者是中干的升迁的机会比较小？

lucky2005 · 发表于 05-12-25 22:24:00

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>很多原因吧
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>面板技术是台湾当局不允许转移到大陆的，这没有办法
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>但是主板的技术为什么不可以？？升迁的机会估计需要慢慢来，毕竟，公司目前还需要这些台干
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>总裁的想法不知道是不是真的？是欺骗我们的还是？这个问题真的不好说，不过，中干的地位在不断的提高，这点是不容质疑的

zzyy985201 · 发表于 05-12-26 00:11:00

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>关于中干能不能代替台干的问题，我个人不是这么认为，现在cp有两个中干经理，dmd有两个中干副理，其他事业群应该也有中干做到副理以上，周边生产部门都有，可能技术方面中干目前确实差点，但做到经副理级都能独挡一面了，不能说不能代替！
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>还有很多事只能由中干来做，台干外籍的员工还不一定做得好，比如党委方面与政府沟通，争取员工福利，中干熟悉政府的套路，做的应该比台干好，台干外籍的员工优势突出在技术，语言方面可能好些，其他还不怎么看得出来！

大頭兵 · 发表于 06-3-28 11:54:00

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>TO ﹕lucky2005﹕
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>公司高層之間的事還輪不道你說話。
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>你對FOXCONN有什么樣的看法﹐那只是代表你的。
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>別人也有別人的看法﹐
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>都有自己的看法﹐你不能用你的標准來約束別人。

富士小新 · 发表于 06-3-28 14:30:00

我也是将要进入新干班的一名应届生。仔细的拜读了上面的文章。我希望能真正的融入到富士康。

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