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发表于 14-10-31 09:40:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
项目管理第七步:确保工作资然
   在资金不足、人员不足和支持不够的情况下,你需要确保你有时间来完成项目。
   项目管理都八步:组成最好的团队
   80%的管理层都有合适的人员,做好这一点可以让你工作轻松很多。
  
   项目管理第九步:尽早并经常沟通
   沟通是个360度的流程。
   项目管理第十步:确定清晰量度
   如果没有清晰的目标和客观量度标准,你就很难水清你的项目是不是失败了。
   项目管理第十一步:把交付记在心中
   如果在跑马拉松的时候,在离终点线三米的地方停下了,那就不如根本就不跑呢。
  项目管理第十二步:知道寻求帮助的恰当时机
  如果你的项目失败了,不要等到沦陷的时候才寻求帮助。

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 楼主| 发表于 14-10-31 09:40:56 | 显示全部楼层
感觉好不错哦,可以试试看
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 楼主| 发表于 14-11-6 15:25:11 | 显示全部楼层
身先士卒

  
  在企业发展过程中,管理者只有身先士卒,敬业爱岗,严于律己,带头把企业提倡的先进理念付诸行动,才会激发员工的工作积极性,使员工全身心地投入到工作中去。管理者的带头行为、模范人格,是鼓舞士气、攻克难关的有效精神武器。
一碗水端平

  在少数企业中,管理者在管理员工时往往会因人而异:对于赏识的或者对企业发展有重要作用的员工,如果他们犯了错误,就轻描淡写地说几句;对于不欣赏的或者最基层的普通员工,如果他们犯了错误,就大张旗鼓地开会批评。其实,这样的“因人而异式管理”不仅会使管理者在员工面前失去威信,而且会使员工之间出现隔阂和矛盾。所以,在管理员工时,一定要坚持公平的原则,“一碗水端平”,这样才能营造一种和谐的工作氛围,从而有利于企业的持续健康发展。
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